如何激勵(lì)新一代員工

“不能罵”、“急功近利”、“目無尊長(zhǎng)”、“自我為中心”、“頻繁跳槽”等等都是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)新一代員工,尤其是9000後員工的常見評(píng)價(jià)。然而,隨著新一代員工將逐步成為企業(yè)中的主力軍,管理者必須換個(gè)角度更全面地認(rèn)識(shí)他們的“個(gè)性”,更有效地發(fā)揮他們的長(zhǎng)處。


課程目的

l 幫助企業(yè)的管理人員員更深入了解新一代員工

l 認(rèn)識(shí)激勵(lì)和輔導(dǎo)不同類型員工的方法

l 掌握成功領(lǐng)導(dǎo)新一代員工的技巧


課程大綱

l   優(yōu)良管理人員的責(zé)任和條件

l   如何有效激勵(lì)員工的積極性

l   領(lǐng)導(dǎo)的原理和技巧

l   如何有效管理新一代員工

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